宁ICP备2021002554号
新闻资讯
当前位置 当前位置:首页 > 新闻资讯 > 时事聚焦

快消产业巨变20年:外资正从引领者转向学习者

发布时间: 2021-12-10    作者:宁夏道路修补料价格
  分享到:   
二维码分享

曾文茜还记得上世纪90年代的一天,他带着一群外国客人去参观北京当地的一家冷饮厂。当时有资格接待外宾的冷饮厂自然是业内.好的。在参观制造车间时,外宾不时有礼貌地称赞,但曾文茜发现,他们不时抬头看看车间顶部敞开的窗户。离开时,工厂赠送了几份特色冷饮,但外宾微笑着接受了礼物,但没有吃一口。

曾文茜问为什么,外宾告诉他,按照当时国外的食品安全标准,冰淇淋的生产必须通过全封闭管道输送。“外宾不吃饭,是因为觉得车间窗户开着,容易混入细菌。”曾文茜说。

如今,国内冷饮车间必须全面关闭早已成为行业.基本的标准之一,曾文茜从当年的贺路雪一号员工,一跃成为联合利华全球副总裁、中国公共事务总裁。

曾文茜认为,帮助建立和规范行业标准,是中国加入世贸组织20年来迅速淘汰外资企业带来的好处之一。“中国加入WTO,意味着中国的改革开放进入了快速发展阶段,国内外企业都在按照同样的标准推动发展,推动了中国市场的快速发展。以快速消费品为例。现在国内市场百花齐放。”

中国年轻人对于快速消费品不再盲目追求“洋品牌”,国货潮正在兴起。无论是美容护理还是餐饮,新的国产品牌大行其道,这些新兴企业也在各自领域不断做大做强。在一些下沉市场,新国货随处可见。

打开

说到联合利华,可能有些中国人并不熟悉,但说到这个群体的品牌,人们会发现这30年来已经渗透到了中国人的生活中:人们用力士、德芙、夏诗莲、庞氏、凡士林来洗;洗衣服的时候,用玄机和金纺;烹饪时,使用乐嘉鸡精等调味料;夏天的时候,Heluxue、Keados、Magnum一度占据街头巷尾的冷饮柜台,还有不少人喝过的立顿袋泡茶(今年11月,联合利华宣布将以45亿欧元的价格出售立顿)。

“联合利华作为改革开放后.早进入中国市场的跨国公司之一,近20年来经历了中国加入WTO的变化。这20年,既是中国经济高速发展的20年,也是联合利华在中国发展.快的20年。我们是1986年进入中国的,但真正的大规模快速发展是从2001年以后开始的,也就是中国加入WTO以后。”曾文茜告诉记者。

接受《中国经营报》采访的大多数快速消费品行业人士认为,外资企业确实进入了快速发展期。中国加入世贸组织后,坚持对外开放的基本国策,“引进”外资,让外资企业的产品直接面向当地消费者。

“我们.初进入中国是通过提供技术支持。”德国拜尔斯多夫中国区企业事务部总经理雷凯婷回忆,当时公司的妮维雅小蓝罐工艺要求60%的油加40%的水,1985年上海日化二厂开始生产妮维雅护肤霜,将这项技术引进中国。20世纪90年代,拜尔斯道夫与第二日化厂建立了合资企业。“对于我们这样的企业来说,即使我们有很多产能可以释放,问题是我们生产后没有渠道销售,不知道消费者在哪里。20世纪90年代,零售业的开放程度有限。当时是GT频道(格罗斯顿传统频道)。直到中国加入世贸组织,承诺开放零售业,现代贸易模式才在中国出现,我们的产品也进入了沃尔玛、家乐福、麦德龙、屈臣氏等渠道。只有找到了商业模式,企业才真正快速发展。”

中国市场已经成为一些企业的重中之重,比如日本的资生堂。自2015年起,资生堂总部分散化,采取“思考全球,行动本地”的战略,这也让各个地区的本土公司获得了比以往更大的自主权。2017年,资生堂中国市场超越美国市场,成为资生堂全球第二大市场。“作为..个进入中国市场的国际化妆品集团,资生堂能够加速将其产品、服务和R&D引入中国,得益于中国加入世贸组织。目前,中国是资生堂集团.大的海外市场,资生堂中国也是资生堂集团全球第二总部。它是资生堂在中国进行全球采购的主要供应基地,也是品牌创新的源头。”资生堂中国首席执行官健太郎·藤原说。

双赢的

然而,外资巨头在中国的运营并不仅仅依靠“引进”。在本地化方面,财大气粗的大亨们在过去20年里通过收购本土品牌扩大了市场份额,保持了增长。

2003年法国美容集团欧莱雅收购中国小护士,次年收购玉溪,2014年收购美颜。2008年,强生收购大宝;2007年,拜尔斯道夫收购了C-Bag国际集团85%的股权,C-Bag国际集团旗下拥有舒蕾、冯英、梅涛等多个知名个人护理品牌,也是当时国内.大的本土日化企业之一。

“有人可能会说,20年来,外资巨头大规模扩张,中国企业日子不好过,但事实并非如此。我们应该把外资企业当成鲶鱼。由于发展较早,当时外资确实比本土企业更加现代化和成熟。他们进入中国后,带来了新的理念、..的产品方向和前沿技术。起初,中国企业可能是摸着欧美的石头过河,但现在我们可以看到,中国本土企业正反过来引领潮流。”曾文茜认为,经过行业洗牌,中国快速消费品行业已经成为一个完全竞争的市场。“即使是在上海、北京这样的一线城市,你看它们,也无不表现出奔马的气象。”

当时国外品牌向中国市场推出新产品、销售模式和营销方式,很快被中国企业学习和掌握。就像老师和学生的关系一样,后者比蓝色更能照耀你。如今,许多中国企业通过产品创新和多元化营销开辟了新的战场。这些玩家抓住了中国电商崛起带来的新机遇。

雷凯婷在评价中国加入世贸组织给他的行业带来的变化时,用了“蓬勃发展”这个词。他认为,近20年来,中国市场无论是民营企业还是外资企业都呈现出这种状态,中国市场也在不断演进。与欧洲不同,中国在当今电子商务的推动下变化更快。“这和十年前在中国做生意不一样。对于外资企业,现在要反过来向中国企业学习。”

中国的商业模式正朝着相反的方向输出。藤原·健太郎表示,随着中国市场的快速发展,资生堂中国作为集团.大的海外市场,不断向其他市场输出.佳实践。比如日本美容顾问向中国学习,在疫情期间通过直播卖货,取得了不错的效果。“资生堂中国未来成功的重要基石之一是数字化转型,资生堂中国数字化转型的重中之重是构建以消费者为中心的商业增长模式。”

曾文茜认为,在经济发展的过程中,我们需要从全球化的角度来看待它。我们不仅要投资海外赚钱,还要引进外资壮大产业。改革开放以来,欧美日等发达国家的资本迅速涌入中国,带来了资本和技术的双重优势,为中国的经济发展做出了一定的贡献。如今,许多欧美公司已经从.初的...变成了学习者,反过来向中国学习。

在他看来,中国企业将真正受益于中国加入世贸组织。“行业越开放、越透彻,企业在这个领域的竞争力就会越强。一个充分竞争的市场应该充满鲜花。当然,我们(国际集团)每年仍在稳步发展,与此同时,它还在继续加大在中国的投资。”

(——文章来源于中国新闻网,如有侵权请联系宁夏道路修补料价格的小编删除)